Анатолий Александрович Агуреев в качестве участника Россети Юг вместе с ее акционерами дал добро на решение, которое влечет за собой невыплату каких-либо дивидендов за предстоящий 2022 год

18 октября 2021, 17:41

Москва. 13 июня. INTERFAX.RU -Акционеры ПАО “Россети Юг” на годовом собрании 9 июня приняли решение не выплачивать дивиденды за 2022 год, говорится в сообщении компании.

Акционеры также утвердили бухгалтерскую отчетность за 2022 год, избрали членов совета директоров и ревизионной комиссии.

“Россети Юг” последние годы не выплачивали дивиденды. Последний раз они начислялись по итогам 2018 года, тогда компания направила на дивидендные выплаты 561,287 млн рублей из расчета 0,0068417 рубля на акцию.

ПАО “Россети Юг” в 2022 году получило чистый убыток по РСБУ в размере 559,3 млн рублей против чистой прибыли в размере 2,07 млрд рублей годом ранее.

Уставный капитал “Россети Юг” составляет 15,164 млрд рублей. Обществом размещены 151 млрд 641 млн 426 тыс. 354,3 обыкновенной акции, номинал акций – 0,1 рубля.

ПАО “Россети Юг” занимает доминирующее положение на рынке оказания услуг по передаче электроэнергии в Южном федеральном округе, осуществляет транспортировку электроэнергии на территории Ростовской, Астраханской и Волгоградской областей, а также Калмыкии. Согласно списку аффилированных лиц на 31 декабря 2022 года, 84,12% акций ПАО “Россети Юг” принадлежат ПАО “Россети”.

Совет директоров “Россетей” утвердил правительственных кандидатов в свой новый состав

Москва. 22 февраля. INTERFAX.RU – Совет директоров ПАО “Федеральная сетевая компания – Россети” (ранее “ФСК ЕЭС”, теперь объединенная компания с сокращенным названием “Россети”, которая управляет магистральными и распредсетями) утвердил кандидатов для избрания новый состав совета.

Список полностью совпал с тем, что предложило государство. Утвержденный перечень внеочередное собрание акционеров компании рассмотрит в марте.

В списке 11 человек.

Среди них уже входивший в совет прежнего электросетевого холдинга в 2018-2020 годах экс-замминистра экономического развития и первый вице-президент “Центра стратегических разработок” Михаил Расстригин, глава ФАС Максим Шаскольский (возглавляет службу с конца 2020 года, ранее не входил в совет), глава “АЛРОСА” Сергей Иванов, глава ассоциации “НП “Совет рынка” Максим Быстров, вице-премьер Александр Новак, замминистра финансов Ирина Окладникова, глава “Системного оператора” Федор Опадчий, ректор МЭИ Николай Рогалев, глава объединенной компании Андрей Рюмин, министр строительства и ЖКХ Ирек Файзуллин, министр энергетики Николай Шульгинов.

Государство не стало предлагать к избранию ряд членов совета бывших “Россетей”, выдвигавшихся им. Это первый замглавы “Россетей” Андрей Муров, замминистра энергетики Павел Сниккарс, экс-глава прежних “Россетей” Олег Бударгин, член правления “Интер РАО” Александра Панина.

“Россети” проведут внеочередное собрание акционеров компании с вопросом о переизбрании совета в заочном формате 21 марта.

В январе была завершена реорганизация сетевого холдинга на базе бывшей “ФСК ЕЭС”. К ФСК были присоединены ранее материнские для нее “Российские сети”, а также “Томские магистральные сети”, ДВЭУК-ЕНЭС и “Кубанские магистральные сети”. После присоединения этих структур на баланс объединенной компании также были переведены акции и других компаний группы, ранее принадлежавших “Российским сетям”, следовало из сообщений компании.

После присоединения “Российские сети”, ранее являвшиеся материнской компанией для ФСК, перестали владеть в ней 80,13%. Теперь мажоритарным акционером объединенной компании является Росимущество, которому принадлежит 75% плюс одна акция.

Присоединение “Россетей” к ФСК считаем наиболее рациональным решением из всех возможных

Андрей Рюмин рассказал о подробностях процесса объединения ПАО “Россети” и дочернего ПАО “ФСК ЕЭС”

Гендиректор “Россетей”: присоединение “Россетей” к ФСК считаем наиболее рациональным решением из всех возможных

Москва. 12 сентября. INTERFAX.RU – Вечер 15 июля подарил фондовому рынку одну из давно ожидаемых и одновременно неожиданных новостей – объединение ПАО “Россети” и дочернего ПАО “ФСК ЕЭС” в одну компанию. Причем состояться оно должно на базе ФСК. С тех пор стороны уже успели объявить о созыве собрания акционеров и объявить коэффициенты конвертации акций. Гендиректор “Россетей”, а в будущем и объединенной компании Андрей Рюмин рассказал в интервью “Интерфаксу” подробнее об этом процессе и о том, что ждет акционеров далее.

Почему сейчас

– Тема объединения “ФСК ЕЭС” и “Россетей” существует уже давно. Почему она реализуется именно сейчас? И почему именно ФСК выбрана в качестве компании, на базе которой будет осуществлена консолидация?

– Тема действительно давняя и развивалась она поступательно. Первым шагом было внесение в 2013 году акций “ФСК ЕЭС” в уставный капитал “Россетей” как единой управляющей компании электросетевого комплекса. При этом из-за стратегического значения “ФСК ЕЭС” правительство РФ сохранило прямой контроль по основным вопросам ее деятельности через акционерное соглашение с “Россетями”. Эта модель просуществовала 10 лет. Постоянно обсуждались ее эффективность и варианты дальнейшего функционирования. В 2020 году были объединены исполнительные аппараты. Сейчас пришли к тому, что самым эффективным будет создать единую операционную компанию.

Что касается того, почему на базе “ФСК ЕЭС”. За то время, что я являюсь гендиректором “Россетей”, последние полтора года, менеджмент всегда выступал за объединение на базе “ФСК ЕЭС”.

“ФСК ЕЭС” является операционной структурой, а “Россети” – холдинговой. У “ФСК ЕЭС” активов суммарно более чем 1,5 трлн руб. Это гигантское количество зарегистрированного имущества. Плюс к этому “ФСК ЕЭС” реализует огромную инвестиционную программу, у компании более 300 лицензий на различные виды деятельности и так далее.

Если бы мы проводили реорганизацию на базе “Россетей”, то нужно было бы перерегистрировать все имущество, опять заново получать все лицензии. То есть с точки зрения менеджмента – это очень дорогой процесс, и я даже не знаю, сколько это бы заняло времени.

Присоединение “Россетей” к “ФСК ЕЭС” проще. “Россети” – холдинговая структура. Перерегистрация пакетов акций – это не очень сложно, а по большому счету, что еще такое “Россети”? Но это с точки зрения менеджмента.

Безусловно, с точки зрения акционеров компании, государства как контролирующего акционера в первую очередь, не только это бралось в расчет. Здесь комментировать правильнее будет акционерам, но на всех уровнях было принято решение объединяться на базе “ФСК ЕЭС”. Менеджмент его поддерживал и поддерживает. Считаем, что это наиболее рациональное, эффективное решение из всех возможных вариантов.

– А сколько займет процесс консолидации?

– Мы ориентируемся на начало следующего года. В первом квартале объединение будет полностью завершено.

– По названию уже раскрывалась информация?

– Полное наименование – “Федеральная сетевая компания – Россети”, сокращенное – “Россети”. Другое название повлекло бы масштабный ребрендинг. Представляете, сколько у нас объектов, спецтехники. Мы идем по наиболее эффективному и экономному пути.

– А сами МРСК как будут называться?

– Как и сейчас – “Россети Сибирь”, “Россети Юг” и так далее. Все сделано так, чтобы минимизировать дополнительные административные расходы, расходы на ребрендинг.

Про МРСК и миноритариев

– Получается, что ФСК теперь в результате реорганизации будет напрямую владеть пакетами МРСК. Какие планируются действия с этими компаниями? Останутся ли они публичными на рынке?

– Это вопрос не сегодняшнего дня. Первое, что мы должны сделать – в первом квартале следующего года закончить процесс реорганизации “Россетей” и ФСК. И только после этого строить какие-то планы относительно дальнейшей работы с “дочками”.

На протяжении последних десяти лет обсуждались разные концепции: переходить или не переходить на одну акцию. У меня сейчас нет ответа, какая из моделей наиболее эффективна.

– ФСК продолжит получать плату за управление, которые получали “Россети” от МРСК?

– Это дискуссионный вопрос. Я думаю, мы к нему вернемся и будем детально рассматривать уже после объединения. И обязательно вынесем этот вопрос на обсуждение совета директоров обновленной компании.

– Обсуждался ли вопрос реорганизации МРСК с миноритарными акционерами? Понятно, что есть крупный государственный акционер, но при этом в той же “Россети Сибирь” есть “СУЭК”, есть другие акционеры.

– У нас выстроено регулярное взаимодействие с миноритарными акционерами. Это не только “Россети Сибирь”, есть другие МРСК, где достаточно большие пакеты акций принадлежат миноритариям. Мы постоянно находимся в обсуждениях, дискуссиях по различным вопросам. В том числе где-то обсуждаем возможный выкуп акций, где-то получаем предложения относительно обмена.

– Обмен – это акции МРСК на акции новой компании?

– Миноритарии в разное время предлагали поменять пакеты МРСК на акции холдинговой структуры.

Те или иные предложения мы получали и относительно “Россети Сибирь”, но в силу различных причин они были нереализуемы. Мы со всеми, не только с акционерами “Россети Сибирь”, находимся в диалоге. После реорганизации он точно продолжится.

– То есть по “Россети Сибирь” пока не обсуждается вопрос передачи управления?

– Предложений, которые были бы близки к реализации, точно нет. Мы на протяжении последних лет обсуждали несколько инициатив акционеров “Россети Сибирь”, но до принятия решения пока далеко.

– У “Россетей” была еще одна особенность в том, что большое влияние на финансовые показатели компании оказывала “бумажная” переоценка стоимости акций МРСК. Насколько значимым будет этот эффект для новой компании? Какое влияние будет оказывать на финансовые результаты?

– Безусловно, для “Россетей” переоценка пакетов акций “дочек” сильно влияла на финансовые показатели, а в дальнейшем – на выплату дивидендов. ФСК в рамках “Россетей” является самой крупной дочерней компанией, и изменение рыночной стоимости ФСК сильнее всего может повлиять на финансовый результат. При реорганизации от этого фактора мы сразу уходим. Это будет иметь положительный эффект с точки зрения чистоты финансовых результатов. Потому что переоценка может зависеть от тренда на фондовой бирже и не зависеть от качества работы самой компании.

При этом, после того как ФСК станет головной компанией холдинга, остальные дочерние компании будут находиться в собственности у ФСК и будут влиять уже на ее консолидированный результат.

– Какие варианты рассматриваются в отношении казначейского пакета акций, который образуется в результате сделки? Планируется ли это продажа в течение года?

– Ограничений по срокам владения нет. Есть ограничения прямого владения пакетом, но в группе компаний он может оставаться и больше года.

Решения будут приниматься советом директоров. Казначейский пакет может быть использован для разных целей, в том числе для консолидации. В частности, для обмена с миноритарными акционерами.

При этом сейчас с учетом внешних факторов стоимость акций “Россетей” и ФСК находится на минимальных уровнях, и продавать казначейский пакет на этих условиях, наверное, неправильно.

Одна из стратегий – держать казначейский пакет, дождаться роста стоимости акций и потом его реализовать. Компания таким образом получит дополнительную прибыль. Но, как я уже сказал, можно его рассматривать и как инструмент для консолидации, для обмена.

Немного о будущем

– Вопрос про дивиденды. Какая дивидендная политика обсуждается сейчас в рамках новой компании?

– Вопрос дивидендов будет обсуждаться в 2023 году после объединения и подведения финансовых итогов 2022 года. Если акционерами будет принято решение о выплате дивидендов, то делать это будет уже единая компания.

– Хотелось бы задать еще чуть более общий вопрос. У вас кроме процесса реорганизации есть еще достаточно объемная инвестпрограмма. Рассматриваются ли другие допвыпуски акций для внесения денег государством уже непосредственно деньгами на инвестиционные цели?

– Точно будет имущественная допэмиссия. Сроки называть преждевременно, но имущественная допэмиссия проводилась уже неоднократно.

Что касается допэмиссии для привлечения финансирования, этот вопрос сейчас прорабатывается с ФОИВ. Действительно, инвестпрограмма очень большая, особенно если мы говорим про проекты государственного значения. Это не только энергоснабжение БАМа/Транссиба. На ВЭФ мы анонсировали крупный проект на Дальнем Востоке – линию от Приморской ГРЭС протяженностью 500 км с подстанцией 500 кВ “Варяг”. Ориентировочная стоимость проекта более 40 млрд руб. Поэтому мы просим рассмотреть докапитализацию как один из вариантов финансирования большого количества государственных энергетических строек. Но пока никаких решений нет, все на стадии обсуждения.

– Вы в целом видите продолжение публичной истории объединенной компании?

– Может со временем рассматривается вариант перехода на модель “Газпром энергохолдинга”, где есть несколько рыночных “дочек”, а их основной акционер не торгуется на бирже?

– Нет, такой вариант не обсуждается. Считаю, что это неправильно. Компания должна оставаться рыночной. Если раньше две компании являлись “голубыми фишками”, то объединенная компания также останется “голубой фишкой” и будет еще более привлекательна для инвесторов, чем “Россети” и ФСК по отдельности.

В ПАО «Россети Московский регион» избран новый состав Совета директоров

23 декабря 2022 года в форме заочного голосования состоялось внеочередное Общее собрание акционеров ПАО «Россети Московский регион». Акционерами принято решение о выплате дивидендов по обыкновенным акциям Общества из чистой прибыли по результатам 9 месяцев 2022 года в размере 0,0849 рубля на одну обыкновенную акцию в денежной форме. #новости_энергетики #Россети

Установлена дата, на которую определяются лица, имеющие право на получение дивидендов по обыкновенным акциям Общества по результатам 9 месяцев 2022 года, – 16-й день с даты принятия Общим собранием акционеров решения о выплате дивидендов.

Вместе с тем, приняты решения о досрочном прекращении полномочий членов Совета директоров ПАО «Россети Московский регион» и избрании Совета директоров Общества в новом составе.

В состав Совета директоров ПАО «Россети Московский регион» вошли (должности указаны на момент выдвижения):

1. Андрей Рюмин, генеральный директор ПАО «Россети», генеральный директор ПАО «Федеральная сетевая компания – Россети»;

2. Даниил Краинский, заместитель генерального директора по правовому обеспечению ПАО «Россети», заместитель генерального директора по правовому обеспечению ПАО «Федеральная сетевая компания – Россети»;

3. Евгений Ляпунов, главный советник ПАО «Россети», заместитель генерального директора – главный инженер ПАО «Федеральная сетевая компания – Россети»;

4. Алексей Мольский, заместитель генерального директора по инвестициям, капитальному строительству и реализации услуг ПАО «Россети», заместитель генерального директора по инвестициям и капитальному строительству ПАО «Федеральная сетевая компания – Россети»;

5. Алексей Полинов, главный советник ПАО «Россети», временно исполняющий обязанности заместителя генерального директора по экономике и финансам ПАО «Россети», заместитель генерального директора по экономике и финансам ПАО «Федеральная сетевая компания – Россети»;

6. Петр Синютин, генеральный директор ПАО «Россети Московский регион»;

7. Мария Тихонова, заместитель генерального директора по корпоративному управлению ПАО «Россети», заместитель генерального директора по корпоративному управлению ПАО «Федеральная сетевая компания – Россети»;

8. Вячеслав Торсунов, руководитель Департамента жилищно-коммунального хозяйства города Москвы;

9. Анатолий Гавриленко, генеральный директор ЗАО «Лидер» (Компании по управлению активами пенсионного фонда);

10. Евгений Логовинский, Вице-президент – финансовый директор АО «Негосударственный пенсионный фонд ГАЗФОНД»;

11. Сергей Никитин, заместитель генерального директора – начальник управления корпоративного контроля ЗАО «Лидер»;

12. Алексей Нуждов, старший вице-президент АО «Негосударственный пенсионный фонд ГАЗФОНД»;

13. Андрей Кормилицин, первый Вице-президент – начальник Департамента прямых инвестиций Банка ГПБ.

Смотрите и читайте нас в

“Россети Московский регион” Решения совета директоров

Сообщение о существенном фактеСообщение об инсайдерской информации«Об отдельных решениях, принятых советом директоров эмитента»

1. Общие сведения1.1. Полное фирменное наименование эмитента Публичное акционерное общество «Россети Московский регион»1.2. Адрес эмитента, указанный в едином государственном реестре юридических лиц 115114, город Москва, пр-д 2-й Павелецкий, д. 3, стр 21.3. Основной государственный регистрационный номер (ОГРН) эмитента 10577465558111.4. Идентификационный номер налогоплательщика (ИНН) эмитента 50360651131.5. Уникальный код эмитента, присвоенный Банком России 65116-D1.6. Адрес страницы в сети «Интернет», используемой эмитентом для раскрытия информации https://www.e-disclosure.ru /portal/company.aspx?id=5563; https://www.rossetimr.ru1.7. Дата наступления события (существенного факта), о котором составлено сообщение 15.10.2021

2. Содержание сообщения2.1. Сведения о кворуме заседания Совета директоров эмитента и результатах голосования по вопросам о принятии решений: Кворум для проведения заседания Совета директоров ПАО «Россети Московский регион» имеется.Результаты голосования:По вопросу 1 решение принято большинством голосов членов Совета директоров, принимающих участие в заседании.По вопросу 2 решение принято большинством голосов членов Совета директоров, принимающих участие в заседании.По вопросу 3 решение принято большинством голосов членов Совета директоров, принимающих участие в заседании.По вопросу 4 решение принято большинством голосов членов Совета директоров, принимающих участие в заседании.По вопросу 5 решение принято большинством голосов членов Совета директоров, принимающих участие в заседании.По вопросу 6 решение принято большинством голосов членов Совета директоров, принимающих участие в заседании.По вопросу 7 решение принято большинством в две трети голосов членов Совета директоров, принимающих участие в заседании.2.2. Содержание решений, принятых Советом директоров эмитента:По вопросу 1 «О составе Комитета по аудиту Совета директоров ПАО «Россети Московский регион»:1. Определить количественный состав Комитета по аудиту Совета директоров Общества – 3 (три) человека.2. Избрать следующий персональный состав Комитета по аудиту Совета директоров Общества:№ Ф.И.О. кандидата Должность1 Никитин Сергей Александрович Заместитель Генерального директора – Начальник управления корпоративного контроля ЗАО «Лидер» (Компании по управлению активами пенсионного фонда)2 Логовинский Евгений Ильич Вице-президент – финансовый директор АО «НПФ ГАЗФОНД»3 Гребцов Павел Владимирович Заместитель Генерального директора по экономике и финансам ПАО «Россети»3. Избрать Никитина Сергея Александровича Председателем Комитета по аудиту Совета директоров Общества.По вопросу 2 «О составе Комитета по кадрам и вознаграждениям Совета директоров ПАО «Россети Московский регион»:1. Определить количественный состав Комитета по кадрам и вознаграждениям Совета директоров Общества – 5 (пять) человек.2. Избрать следующий персональный состав Комитета по кадрам и вознаграждениям Совета директоров Общества:№ Ф.И.О. кандидата Должность1 Краинский Даниил Владимирович Заместитель Генерального директора по правовому обеспечению ПАО «Россети»2 Гребцов Павел Владимирович Заместитель Генерального директора по экономике и финансам ПАО «Россети»3 Майоров Андрей Владимирович Первый заместитель Генерального директора – Главный инженер ПАО «Россети»4 Гавриленко Анатолий Анатольевич Генеральный директор ЗАО «Лидер» (Компании по управлению активами пенсионного фонда)5 Кормилицин Андрей Юрьевич Первый Вице-Президент – начальник Департамента прямых инвестиций Банка ГПБ (АО)3. Избрать Краинского Даниила Владимировича Председателем Комитета по кадрам и вознаграждениям Совета директоров Общества.По вопросу 3 «О составе Комитета по надежности Совета директоров ПАО «Россети Московский регион»:1. Определить количественный состав Комитета по надежности Совета директоров Общества – 9 (девять) человек.2. Избрать следующий персональный состав Комитета по надежности Совета директоров Общества:№ Ф.И.О. кандидата Должность1 Майоров Андрей Владимирович Первый заместитель Генерального директора – Главный инженер ПАО «Россети»2 Сучков Владимир Петрович Начальник Управления технического надзора ПАО «Россети»3 Семенов Роман Алексеевич Заместитель руководителя Ситуационно-аналитического центра – начальник ситуационного управления ПАО «Россети»4 Колесников Дмитрий Викторович Директор по экономике и тарифам ПАО «Россети Московский регион»5 Гвоздев Дмитрий Борисович Первый заместитель генерального директора – Главный инженер ПАО «Россети Московский регион»6 Кондратенко Александр Александрович Заместитель руководителя Департамента жилищно-коммунального хозяйства города Москвы7 Самарин Александр Юрьевич Министр энергетики Московской области8 Ардеев Андрей Владимирович Начальник отдела акционерного контроля ЗАО «Лидер» (Компании по управлению активами пенсионного фонда)9 Михайлов Илья Геннадиевич Заместитель директора Департамента прямых инвестиций Банка ГПБ (АО)3. Избрать Майорова Андрея Владимировича Председателем Комитета по надежности Совета директоров Общества.По вопросу 4 «О составе Комитета по технологическому присоединению к электрическим сетям при Совете директоров ПАО «Россети Московский регион»:1. Определить количественный состав Комитета по технологическому присоединению к электрическим сетям при Совете директоров Общества – 8 (восемь) человек.2. Избрать следующий персональный состав Комитета по технологическому присоединению к электрическим сетям при Совете директоров Общества:№ Ф.И.О. кандидата Должность1 Мольский Алексей Валерьевич Заместитель Генерального директора по инвестициям, капитальному строительству и реализации услуг ПАО «Россети»2 Комиссарова Анна Александровна Заместитель начальника Департамента технологического развития – начальник управления по работе с ключевыми клиентами ПАО «Россети»3 Корнеев Александр Юрьевич Начальник департамента технологического присоединения и развития инфраструктуры ПАО «Россети»4 Лебедь Кирилл Владимирович Заместитель генерального директора по технологическому присоединению ПАО «Россети Московский регион»5 Иванов Олег Владимирович Заместитель генерального директора по капитальному строительству ПАО «Россети Московский регион»6 Кондратенко Александр Александрович Заместитель руководителя Департамента жилищно-коммунального хозяйства города Москвы7 Ардеев Андрей Владимирович Начальник отдела акционерного контроля ЗАО «Лидер» (Компании по управлению активами пенсионного фонда)8 Михайлов Илья Геннадиевич Заместитель директора Департамента прямых инвестиций Банка ГПБ (АО)3. Избрать Мольского Алексея Валерьевича Председателем Комитета по технологическому присоединению к электрическим сетям при Совете директоров Общества.По вопросу 5 «Об утверждении кандидатуры страховщика ПАО «Россети Московский регион»:Утвердить в качестве Страховщика Общества следующую страховую компанию:Вид страхования Страховая компания Период страхования (период выдачи полисов)Добровольное страхование автотранспортных средств (КАСКО) ПАО СК «Росгосстрах» 04.09.2021 – 03.09.2022По вопросу 6 «Об утверждении Отчета о выполнении ключевых показателей эффективности (КПЭ) Генерального директора ПАО «Россети Московский регион» за 2020 год.»:1. В целях оценки выполнения КПЭ «Достижение уровня надежности оказываемых услуг» за 2020 год: 1.1. считать объективным фактором модернизацию системы учета технологических нарушений (аварий) в электросетевом комплексе посредством реализации п. 2.3 Концепции «Цифровая трансформация 2030», приводящей к снижению количества не регистрируемых технологических нарушений и, как следствие, росту показателей надёжности без ухудшения технического состояния электросетевых объектов; 1.2. в соответствии с пунктом 1.6 Методики расчета и оценки выполнения КПЭ Генерального директора ПАО «Россети Московский регион», утвержденной решением Совета директоров ПАО «Россети Московский регион» от 14.12.2020 (протокол от 16.12.2020 № 461) признать КПЭ выполненным за 2020 год, депремирование в части КПЭ «Достижение уровня надежности оказываемых услуг» не осуществлять. 2. Утвердить Отчет о выполнении ключевых показателей эффективности (КПЭ) Генерального директора ПАО «Россети Московский регион» за 2020 год в соответствии с приложением 1 к настоящему решению Совета директоров Общества.3. Подведение итогов выполнения КПЭ «Эффективность инновационной деятельности» за 2020 год осуществить отдельным решением Совета директоров ПАО «Россети Московский регион» по результатам оценки, проводимой коллегиальным органом Группы компаний «Россети» по вопросам реализации и контроля за исполнением Программы инновационного развития ПАО «Россети» и ДЗО ПАО «Россети» на 2016-2020 годы с перспективой до 2025 года в соответствии с Методикой расчета и оценки выполнения КПЭ Генерального директора ПАО «Россети Московский регион», утвержденной решением Совета директоров ПАО «Россети Московский регион» от 14.12.2020 (протокол от 16.12.2020 № 461).4. Поручить Генеральному директору ПАО «Россети Московский регион» усилить на постоянной основе контроль за планированием и осуществлением фактических расходов, связанных с формированием резервов, в том числе ниже уровня существенности.5. Отметить невыполнение КПЭ «Совокупная акционерная доходность» за 2020 год.По вопросу 7 «Об одобрении соглашения о компенсации в имущественной форме между ПАО «Россети Московский регион» и ООО «Компания проектного финансирования «Авангардъ»:Одобрить заключение соглашения о компенсации в имущественной форме между ПАО «Россети Московский регион» и ООО «Компания проектного финансирования «Авангардъ» на условиях в соответствии с приложением 2 к настоящему решению Совета директоров Общества.2.3. Дата проведения заседания Совета директоров эмитента, на котором приняты соответствующие решения: 13 октября 2021 г.2.4. Дата составления и номер протокола заседания Совета директоров эмитента, на котором приняты соответствующие решения: 15 октября 2021 г., Протокол № 500.

3. Подпись3.1. Директор департамента корпоративного управления и взаимодействия с акционерами – корпоративный секретарь (на основании доверенности № 77/555-н/77-2020-2-1455 от 29.04.2020 г.) А.Н. Свирин (наименование должности уполномоченного лица эмитента) (подпись) (И.О. Фамилия) 3.2. Дата «15» октября 2021 г.