Мрск центра руководство официальный сайт

Мрск центра руководство официальный сайт Портал ТП РФ

ТипОткрытое акционерное общество

Листинг на бирже

ММВБ: MRKC, РТС: MRKC

Прежние названия

ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа»

Ключевые фигуры

Дмитрий Гуджоян (генеральный директор)
Николай Швец (Председатель совета директоров)

Число сотрудников

28,3 тыс.

Материнская компания

ОАО «Холдинг МРСК»

Аудитор

ЗАО «Эйч Эл Би Внешаудит»

Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра (МРСК Центра) — российская энергетическая компания, осуществляющая передачу электроэнергии по электрическим сетям напряжением 0,4 кВ — 110 кВ и технологическое присоединение потребителей к электросетям на территории 11 областей Центрального федерального округа Российской Федерации. Полное наименование — Открытое акционерное общество «Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра», сокращённое — ОАО «МРСК Центра».

Павел Анатольевич Ливинский

Генеральный директор, председатель правления ПАО «Россети» Родился 19 февраля 1980 года в Челябинске.

Образование

В 2001 году с отличием окончил Московский государственный университет имени М.В.Ломоносова по специальности «экономика».

В 2003 году присуждена степень магистра по направлению «менеджмент» с вручением диплома с золотой медалью.

Профессиональная деятельность

Вся трудовая деятельность связана с энергетикой: занимал руководящие должности в крупных энергетических компаниях в разных регионах России. С 2006 года работает в московской энергосистеме.

2006 — 2011 гг.

Заместитель генерального директора по развитию и реализации услуг ОАО «Московская городская электросетевая компания»; заместитель генерального директора по работе с клиентами и технологическими присоединениями ОАО «Московская объединенная электросетевая компания».

С 2011 г.

Генеральный директор ОАО «Объединенная энергетическая компания».

2013 — 2017 гг.

Руководитель Департамента топливно-энергетического хозяйства города Москвы; руководитель Департамента жилищно-коммунального хозяйства города Москвы.

В сентябре 2017 года избран генеральным директором ПАО «Россети».

В среду, 19 сентября официально подтвердился давно анонсированный уход Игоря Маковского с поста главы «Янтарьэнерго». Формально менеджер ушел на повышение в МРСК Центра, одну из крупнейших электросетевых компаний России. Тем не менее он по-прежнему сможет влиять на главного калининградского энергетического монополиста через позицию председателя совета директоров «Янтарьэнерго». «Новый Калининград» вспоминает, чем запомнился госменеджер.

Вместе с Сакановым

Игорь Маковский пришел в энергетику после пятилетней службы в калининградском управлении погранслужбы ФСБ РФ. Его компания «Техпромресурс» строила энергетические объекты и в итоге преобразовалась в то, что сейчас называется «Западной энергетической компанией» — одной из крупнейших частных электросетевых компаний области.
Одним из конечных владельцев «Техпромресурса» был Александр Саканов. Еще в советские годы он дослужился до высокой должности в Управлении внутренних дел по Калининграду. Затем переместился в налоговую полицию, а во второй половине губернаторства Леонида Горбенко стал его первым заместителем, где курировал процесс приватизации областной собственности. После того, как Горбенко не смог переизбраться в 2000 году, Саканов встроился в систему появившихся к тому моменту полпредств президента. К середине 2000-х Саканов начал постепенно терять политический вес, а его менеджер и партнер — Игорь Маковский, наоборот, стал постепенно преуспевать на политическом поприще.

Под крылом Бооса

После прихода к власти Горгия Бооса, региональные власти столкнулись с неподотчетностью ключевой сетевой компании региона — «Янтарьэнерго». У нее были свои приоритеты по строительству электрических сетей и ограниченные возможности, которые не устраивали амбициозного губернатора. Тогда Боос создал госпредприятие «Региональная энергетическая компания», полностью подконтрольное правительству и назначил его директором 34-летнего Игоря Маковского. Боос в традиционной для себя манере строил наполеоновские планы — ввести в эксплуатацию 13 новых электроподстанций и решить проблему дефицита энергетических мощностей на большей части территории области. Во второй половине 2000-х в Калининградской области сложилась парадоксальная ситуация: электричество было, но получить техусловия на строительство завода было крайне затруднительно — не было подстанций, которые бы понижали напряжение и выдавали бы мощность промышленным потребителям. В 2009 году Боос с Маковским на кредитные средства построили подстанцию «Невская», от которой запитался нынешний завод полуфабрикатов «Мираторга». Всего за время губернаторства Бооса удалось на базе РЭКа консолидировать четыре электроподстанции. Обратной стороной заметных достижений госкомпании стала ее высокая закредитованность. Особенно это проблема обострилась, когда завод «Мираторга» в Калининграде полностью сгорел и РЭК лишился крупного потребителя услуг. Параллельно развивался конфликт Бооса и главы «Янтарьэнерго» Михаила Цикеля. Изначально в 2007 году губернатор поддержал кандидатуру вице-губернатора времен Владимира Егорова на пост главной энергетической компании региона, но потом в нем разочаровался. Незадолго до того, как стало известно, что Георгий Боос не сможет пойти на второй губернаторский срок, Маковский переместился на должность главы управления Ростехнадзора — ведомства, которое при желании может создать массу проблем практически любому крупному бизнесу. Экс-губернатор Георгий Боос Покинув губернаторское кресло, Боос не ушел «в никуда». В начале 2012 года он возглавил совет директоров «Холдинга МРСК» (он же — Россети, госкомпания, которой принадлежит «Янтарьэнерго» и другие электросетевые госкомпании в регионах). Вскоре Михаил Цикель на фоне негативного медиа-сопровожения потерял свое место и отошел от дел. Тогда же Георгий Боос публично посетил Калининградскую область, откуда, как могло показаться со стороны, он был изгнан населением на митингах 2009–2010 года, и получил в Кафедральном соборе степень почетного доктора наук из рук ректора БФУ им. И. Канта Андрея Клемешева. Во время прогулки вокруг собора одним из ближайших сопровождающих Бооса был Игорь Маковский. Через несколько месяцев последний получил пост главы «Янтарьэнерго».

Богатая эпоха

Как рассказывает хороший знакомый Маковского, несмотря на близость к Боосу, назначение происходило не очень гладко. Руководивший областью в тот момент Николай Цуканов был против. Возможно, этот негатив был связан с холодными отношениями двух губернаторов. Членам команды предшественника в таких случаях традиционно достается. Бывший сотрудник правительства Николая Цуканова отмечает, что губернатор якобы даже предпринимал попытки снять Маковского с должности и решил перестать конфликтовать с ним только тогда, когда понял, что отставки не случится. Впрочем, установившаяся в 2013 году дружба не стала безоговорочной. Маковский мог оказать помощь уволенным из правительства Цуканова с конфликтом, несмотря на то, что губернатор относился к таким жестам довольно ревностно. Губернаторство позднего Цуканова и раннего Алиханова стало золотым временем для «Янтарьэнерго». Напрямую ни с одним из глав региона это связано не было. Федеральные власти в тот период осознали, что Прибалтика намерена окончательно выйти из единой энергосистемы, а значит изолировать Калининградскую область в энергетическом смысле. Москве ничего не оставалась, кроме как запускать сценарий построения изолированной энергосистемы в Калининградской области. То есть инвестировать огромные деньги в новые электростанции, чтобы территория могла обеспечивать себя электричеством самостоятельно без перетоков энергии, а также газа (этим обусловлено строительство дорогостоящего терминала по приемке сжиженного газа неподалеку от Зеленоградска) из соседних стран. 100-миллиардный бюджет строительства четырех новых электростанций предполагал огромные инвестиции в сети для них и модернизацию существующих линий электропередач, некоторые из которых были еще немецкими. Это и обусловило прохождение через «Янтарьэнерго» во второй половине 2010-х десятков миллиардов рублей. К сценарию «изолированной работы» добавилось строительство ряда объектов к Чемпионату мира по футболу. В целом все объекты этих двух проектов были построены вовремя и без эксцессов. На этом фоне систематические проблемы подключения граждан и компаний к сетям («Янтарьэнерго» не подключало людей, которые хотели строить жилье на своей земле, по положенному им так называемому льготному тарифу годами), а также большие объемы потерь электричества в сетях (в том числе и воровство) выглядели из Москвы не столь большими недоработками. Нынешний губернатор Антон Алиханов особенных препятствий Маковскому не чинил. В его правительстве получили от «Янтарьэнерго» то, что хотели — работы по строительству электросетей в индустриальных парках «Храброво» и «Черняховск». Политического конфликта между управленцами не возникало, рассказывает знакомый Маковского. Дорога наверх для энергетика оказалась свободна. Текст: Вадим Хлебников Никаких роботов, только живое общение. Главные новости и важные публикации — в канале «Нового Калининграда.Ru» в Telegram Данный материал опубликован на сайте BezFormata 11 января 2019 года,ниже указана дата, когда материал был опубликован на сайте первоисточника!

Читайте также:  Pavelfdrk ru личный кабинет

Из Калининграда становится чуть меньше чартеров в Турцию. По информации турагентств, перевозчик корректирует расписание с учетом рентабельности и «других факторов», в числе которых — невозможность использовать «Боинги».
NewKaliningrad.Ru

Часть автотранспорта из гаража правительства и учреждений Калининградской области уедет в зону специальной военной операции.
ИА Русский Запад

Россия и Калининградская область не могут считаться изолированными. Такое мнение в интервью РИА «Балтик Плюс» выразил депутат Заксобрания Евгений Мишин 

По его словам, «Германия – наш стратегический партнер».
ЛДПР

ПАО “РОССЕТИ ЦЕНТР”

ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО “РОССЕТИ ЦЕНТР”

В отношении юридического лица возбуждено производство по делу о несостоятельности (банкротстве)

17 декабря 2004 года

Наименование на английском

PUBLIC JOINT STOCK COMPANY “ROSSETI CENTRE”

119017, г. Москва, ул. Малая Ордынка, д. 15

Публичные акционерные общества

4 221 794 146 руб.

Финансовая отчетность за 2022 год

Выручка: выросла до 109,7 млрд руб.

7%

Чистая прибыль: выросла до 4,5 млрд руб.

10%

Специальный налоговый режим

Нет сведений об учредителях

Держатель реестра акционеров

Среднесписочная численность работников

Единый реестр субъектов малого и среднего предпринимательства

Не входит в реестр

Компания опубликовала 153 сообщения и упомянута в 78 сообщениях

ЕФРСБ (реестр банкротств)

Нет сообщений о банкротстве

Не входит в санкционные списки

Оценка надежности

Высокая оценка надежности

Признаки фирмы-однодневки не обнаружены

Реквизиты

ОГРН?
1046900099498    от 17 декабря 2004 года

Сведения о регистрации

Регистрация в ФНС

Регистрационный номер 1046900099498 от 17 декабря 2004 года

Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №46 по г. Москве

Регистрация в ПФР

Регистрационный номер 087105120558 от 10 декабря 2019 года

Отделение Фонда пенсионного и социального страхования Российской Федерации по г. Москве и Московской области

Регистрация в ФСС

Регистрационный номер 690039412577021 от 27 сентября 2007 года

Филиал №2 Государственного учреждения – Московского регионального отделения Фонда социального страхования Российской Федерации

Коды статистики

Код ОКОГУ?4210011Хозяйственные общества и товарищества с участием иностранных юридических и (или) физических лиц, а также лиц без гражданства

Код ОКОПФ?12247Публичные акционерные общества

Код ОКФС?41Смешанная российская собственность с долей федеральной собственности

Код ОКТМО?45376000000муниципальный округ Замоскворечье

Контакты

Показать на карте

Контакты неверны или неактуальны?

Если вы являетесь владельцем или руководителем ПАО “РОССЕТИ ЦЕНТР”, вы можете добавить или отредактировать контактную информацию. Также, вы можете подключить сервис “Мой бизнес” для управления этой страницей.

Виды деятельности ОКВЭД-2

35.12
Передача электроэнергии и технологическое присоединение к распределительным электросетям?

70.22
Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления

35.13
Распределение электроэнергии

52.10.21
Хранение и складирование нефти и продуктов ее переработки

70.10.1
Деятельность по управлению финансово-промышленными группами

33.13
Ремонт электронного и оптического оборудования

85.42
Образование профессиональное дополнительное

70.10.2
Деятельность по управлению холдинг-компаниями

61.10.1
Деятельность по предоставлению услуг телефонной связи

Финансовая отчетность ПАО “РОССЕТИ ЦЕНТР”

Финансовая (бухгалтерская) отчетность ПАО “РОССЕТИ ЦЕНТР” согласно данным ФНС и Росстата за 2011–2022 годы

Чистая прибыль?
2016–2022 гг.

Финансовые показатели
2022 г.

Выручка

Выручка109,7 млрд руб.7%

Чистая прибыль

Чистая прибыль4,5 млрд руб.10%

Активы

Активы140,8 млрд руб.7%

Капитал и резервы

Капитал и резервы55,2 млрд руб.4%

Финансовые отчеты от ФНС в формате PDF

Финансовые коэффициенты согласно результатам 2022 г.

Коэффициент автономии (финансовой независимости)?

0.39

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами?

-1.98

Коэффициент покрытия инвестиций?

0.66

Коэффициент текущей ликвидности?

0.61

Коэффициент быстрой ликвидности?

0.53

Коэффициент абсолютной ликвидности?

0.15

Рентабельность собственного капитала?

8.22%

Руководитель ПАО “РОССЕТИ ЦЕНТР”

Нет записи о недостоверности сведений в ЕГРЮЛ

Нет записи о дисквалификации

Не входит в реестры массовых руководителей и учредителей

Учредители

Нет сведений об учредителях компании?

Филиалы и представительства

1.

ФИЛИАЛ ПАО “РОССЕТИ ЦЕНТР”-“БЕЛГОРОДЭНЕРГО”
308600, Белгородская область, г. Белгород, ул. Преображенская, д. 42

2.

ФИЛИАЛ ПАО “РОССЕТИ ЦЕНТР”-“БРЯНСКЭНЕРГО”
241000, Брянская область, г. Брянск, ул. Советская, д. 35

3.

ФИЛИАЛ ПАО “РОССЕТИ ЦЕНТР”-“ВОРОНЕЖЭНЕРГО”
394033, Воронежская область, г. Воронеж, ул. Арзамасская, д. 2

Правопредшественники

Руководитель ПАО “РОССЕТИ ЦЕНТР” также является руководителем или учредителем 1 другой организации

Не найдено ни одной связи по учредителям

ПАО “РОССЕТИ ЦЕНТР” является управляющей организацией для 12 организаций

1.

ПАО “РОССЕТИ ЦЕНТР И ПРИВОЛЖЬЕ”603001, Нижегородская область, г. Нижний Новгород, ул. Рождественская, д. 33Передача электроэнергии и технологическое присоединение к распределительным электросетям

2.

ОАО “БЕЛГОРОДЭНЕРГО” 308009, Белгородская область, г. Белгород, ул. Преображенская, д. 42, корп. -, кв. -Деятельность автомобильного (автобусного) пассажирского транспорта, подчиняющегося расписанию

3.

ОАО “ТАМБОВЭНЕРГО” 392680, Тамбовская область, г. Тамбов, Моршанское шоссе, д. 23Передача электроэнергии

4.

ОАО “ЛИПЕЦКЭНЕРГО” 398059, Липецкая область, г. Липецк, ул. 50 Лет Нлмк, д. 33Деятельность по обеспечению работоспособности электрических сетей

5.

ОАО “ОРЕЛЭНЕРГО” 302030, Орловская область, г. Орел, пл. Мира, д. 2Передача электроэнергии

ПАО “РОССЕТИ ЦЕНТР” является учредителем 2 организаций

1.

АО “САНАТОРИЙ “ЭНЕРГЕТИК”392515, Тамбовская область, Тамбовский район, рп. Новая Ляда, ул. Санаторная, стр. 1Деятельность санаторно-курортных организаций

2.

ЧУ ДПО “ВУЦ “ЭНЕРГЕТИК”394026, Воронежская область, г. Воронеж, ул. 9 Января, д. 205Образование профессиональное среднее

Лицензии

Согласно данным ЕГРЮЛ от ФНС и федеральных органов, компанией ПАО “РОССЕТИ ЦЕНТР” были получены 17 лицензий

Товарные знаки

Согласно данным Роспатента, компания обладает исключительными правами на 2 товарных знака

Сообщения на Федресурсе

Компания ПАО “РОССЕТИ ЦЕНТР” опубликовала 153 сообщения и является участником 78 сообщений на Федресурсе

Самые популярные типы сообщений

Госзакупки

Согласно данным Федерального казначейства, ПАО “РОССЕТИ ЦЕНТР” является активным участником системы государственных закупок

223-ФЗ
23779
329,9 млрд руб.

94-ФЗ
10683
7,4 млрд руб.

44-ФЗ
8477
16,7 млрд руб.

223-ФЗ
176
4,1 млрд руб.

Проверки ПАО “РОССЕТИ ЦЕНТР”

Согласно данным ФГИС “Единый Реестр Проверок” Генеральной Прокуратуры РФ, за период с 2015 года в отношении компании “РОССЕТИ ЦЕНТР” инициировано 1648 проверок

Нет сведений о результатах

№ 68230131000206424570 от 14 июня 2023 года

Орган контроля (надзора), проводящий проверку

ГЛАВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ МИНИСТЕРСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПО ДЕЛАМ ГРАЖДАНСКОЙ ОБОРОНЫ, ЧРЕЗВЫЧАЙНЫМ СИТУАЦИЯМ И ЛИКВИДАЦИИ ПОСЛЕДСТВИЙ СТИХИЙНЫХ БЕДСТВИЙ ПО ТАМБОВСКОЙ ОБЛАСТИ

Читайте также:  Вход в личный кабинет ао рэс

Правовое основание проведения проверки

(ФЗ 248) В связи с отношением объектов контроля к категориям чрезвычайно высокого, высокого и значительного риска

1.

№ 57230121000206404844 от 15 июня 2023 годаОрган контроля (надзора), проводящий проверкуГЛАВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ МИНИСТЕРСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПО ДЕЛАМ ГРАЖДАНСКОЙ ОБОРОНЫ, ЧРЕЗВЫЧАЙНЫМ СИТУАЦИЯМ И ЛИКВИДАЦИИ ПОСЛЕДСТВИЙ СТИХИЙНЫХ БЕДСТВИЙ ПО ОРЛОВСКОЙ ОБЛАСТИПравовое основание проведения проверки(ФЗ 248) В связи с отношением объектов контроля к категориям чрезвычайно высокого, высокого и значительного риска

2.

№ 77230821000106433753 от 19 июня 2023 годаОрган контроля (надзора), проводящий проверкуУправление Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии по МосквеПравовое основание проведения проверки(ФЗ 248) Начало осуществления контролируемым лицом деятельности в определенной сфере

3.

№ 68230131000206436171 от 19 июня 2023 годаОрган контроля (надзора), проводящий проверкуГЛАВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ МИНИСТЕРСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПО ДЕЛАМ ГРАЖДАНСКОЙ ОБОРОНЫ, ЧРЕЗВЫЧАЙНЫМ СИТУАЦИЯМ И ЛИКВИДАЦИИ ПОСЛЕДСТВИЙ СТИХИЙНЫХ БЕДСТВИЙ ПО ТАМБОВСКОЙ ОБЛАСТИПравовое основание проведения проверки(ФЗ 248) В связи с отношением объектов контроля к категориям чрезвычайно высокого, высокого и значительного риска

4.

№ 68230121000206439211 от 19 июня 2023 годаОрган контроля (надзора), проводящий проверкуГЛАВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ МИНИСТЕРСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПО ДЕЛАМ ГРАЖДАНСКОЙ ОБОРОНЫ, ЧРЕЗВЫЧАЙНЫМ СИТУАЦИЯМ И ЛИКВИДАЦИИ ПОСЛЕДСТВИЙ СТИХИЙНЫХ БЕДСТВИЙ ПО ТАМБОВСКОЙ ОБЛАСТИПравовое основание проведения проверки(ФЗ 248) В связи с отношением объектов контроля к категориям чрезвычайно высокого, высокого и значительного риска

5.

№ 77230153824606433346 от 16 июня 2023 годаОрган контроля (надзора), проводящий проверкуЦентральное межрегиональное территориальное управление Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии (ЦМТУ Росстандарта)Правовое основание проведения проверки(ФЗ 248) По инициативе контролируемого лица

6.

№ 77230423824606436108 от 16 июня 2023 годаОрган контроля (надзора), проводящий проверкуЦентральное межрегиональное территориальное управление Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии (ЦМТУ Росстандарта)Правовое основание проведения проверки(ФЗ 248) По инициативе контролируемого лица

Арбитражные дела

В арбитражных судах РФ были рассмотрены 22605 судебных дел с участием ПАО “РОССЕТИ ЦЕНТР”

Третье / иное лицо

№ А62-5770/2023 от 13 июня 2023 года

Экономические споры по гражданским правоотношениям

Исполнительные производства

На сегодняшний день в отношении ПАО “РОССЕТИ ЦЕНТР” открыто 134 исполнительных производства

Остаток непогашенной задолженностиНепогашенная задолженность

12,7 млн руб.

11,9 млн руб.

Типы исполнительных производств

Сведения предоставлены Федеральной службой судебных приставов и актуальны на 15 июня 2023 года

Налоги и сборы

Нет сведений об уплаченных за прошлый отчетный период налогах и сборах

Нет сведений о задолженностях по пеням и штрафам

Вакансии

Мы смогли найти информацию о 199 вакансиях от ПАО “РОССЕТИ ЦЕНТР”

Самые популярные вакансии

Обеспечение исправного состояния транспортных средств. Выявление неисправностей и устранение поломок. Разработка графика ремонта и обслуживания.

механик по ремонтуОтветственность

Требования к образованию

Зарплата от 34500 руб.

История изменений

10.12.2019
Регистрация в ПФР, присвоен регистрационный номер 087105120558
Отделение Фонда пенсионного и социального страхования Российской Федерации по г. Москве и Московской области

01.09.2020
Юридический адрес изменен с “119017, г. Москва, ул. Ордынка М., д. 15” на “119017, г. Москва, ул. Малая Ордынка, д. 15”

03.08.2021
Полное наименование изменено с “ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО “МЕЖРЕГИОНАЛЬНАЯ РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНАЯ СЕТЕВАЯ КОМПАНИЯ ЦЕНТРА”” на “ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО “РОССЕТИ ЦЕНТР””

17.04.2023
В отношении юридического лица возбуждено производство по делу о несостоятельности (банкротстве)

Согласно данным ЕГРЮЛ, компания ПАО “РОССЕТИ ЦЕНТР” — или ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО “РОССЕТИ ЦЕНТР” — зарегистрирована 17 декабря 2004 года по адресу 119017, г. Москва, ул. Малая Ордынка, д. 15. Налоговый орган — межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №46 по г. Москве.

Реквизиты юридического лица — ОГРН 1046900099498, ИНН 6901067107, КПП 770501001. Регистрационный номер в ПФР — 087105120558, регистрационный номер в ФСС — 690039412577021. Организационно-правовой формой является “Публичные акционерные общества”, а формой собственности — “Смешанная российская собственность с долей федеральной собственности”. Уставный капитал составляет 4,2 млрд руб.

Основным видом деятельности компании ПАО “РОССЕТИ ЦЕНТР” является “Передача электроэнергии и технологическое присоединение к распределительным электросетям”. Компания также зарегистрирована в таких категориях ОКВЭД как “Распределение электроэнергии”, “Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления”, “Деятельность по управлению финансово-промышленными группами”, “Ремонт электронного и оптического оборудования”, “Деятельность по предоставлению услуг телефонной связи” и других.

Генеральный директор — Маковский Игорь Владимирович. Сведения об учредителях отсутствуют.

На 15 июня 2023 года юридическое лицо находится в статусе “В отношении юридического лица возбуждено производство по делу о несостоятельности (банкротстве)”.

Прочие фирмы и организации

Компания состоит из 11 филиалов:

Показатели деятельности

В 2010 году выручка компании выросла на 22,9 % по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составила 60,6 млрд рублей, при этом выручка от передачи электрической энергии выросла на 22,8 % и составила 57,4 млрд рублей, а выручка от технологического присоединения выросла на 36,6 % и составила 2,25 млрд рублей.

Ссылки

Компания основана в 2004 году.

Белгородэнерго

Мрск центра руководство официальный сайт

Руководит филиалом — заместитель генерального директора — директор филиала ПАО «МРСК Центра» — «Белгородэнерго» Сергей Николаевич Демидов.

Филиал ПАО «МРСК Центра» — «Белгородэнерго» обеспечивает передачу электроэнергии по распределительным сетям 0,4–110 кВ и подключение новых потребителей. Доля присутствия в электросетевом комплексе Белгородской области превышает 98 %, что позволяет говорить о целостности энергосистемы и проводить эффективную инвестиционную политику, обеспечивая нормальный уровень надежности и качества электроснабжения потребителей.

Регион активно развивается, появляются новые предприятия, постоянно увеличиваются объемы индивидуального жилищного строительства. В связи с этим перед Белгородэнерго стоит задача в полном объеме обеспечить потребности экономики области в новых мощностях.

Ежегодно в регионе строятся и модернизируются линии электропередачи всех классов напряжения и подстанции 35-110 кВ. Сотни километров линий возводятся в районах ИЖС, проводится полномасштабное обновление сетевых объектов сел и деревень. Все это позволяет значительно улучшить надежность и качество электроснабжения потребителей.

Основные приоритеты развития предприятия сегодня — последовательная модернизация и цифровизация электросетевого комплекса, комплекса, обеспечивающая управляемость и наблюдаемость электрических сетей, внедрение новейших технологий и повышение качества взаимодействия с потребителями.

Развитие электросетевого комплекса

Филиал уделяет особое внимание устойчивому электроснабжению промышленных производств, предприятий АПК и интенсивно развивающихся городских агломераций. Чтобы растущее потребление не повлияло на уровень надежности электроснабжения жителей области, а запас мощности соответствовал темпам развития экономики, Белгородэнерго развивает энергетический комплекс региона. C 2015 по 2017 годы финансовые вложения в электросетевой комплекс Белгородской области составили более 11,6 млрд рублей (с НДС). В регионе построены два современных, оснащенных автоматизированными системами диспетчерского управления, контроля и учета электроэнергии питающих центра: ПС 110 кВ «Крейда» (г. Белгород) и ПС 110 кВ «Ватутинская» (Валуйский район). Значимым инвестпроектом 2016 – 2017 гг. стала комплексная реконструкция подстанции «Малиновка», обеспечивающей подачу электроэнергии населенным пунктам Ракитянского района и предприятиям агропромышленного холдинга «БЭЗРК Белгранкорм». Кроме того, десятки питающих центров ежегодно проходят комплексную реконструкцию по программе постепенного обновления и замены основных энергетических фондов.

С 2001 года в филиале реализуется программа комплексной реконструкции ветхих, отслуживших свой срок сетей. Линии электропередачи, построенные 25-30 лет назад, в корне перестраиваются, устаревшее, не справляющееся с нагрузками оборудование, меняется на новое. Одновременно пересматриваются схемы электроснабжения, устраняются нарушения охранных зон ЛЭП. Это позволяет снизить эксплуатационные затраты, повысить надежность электроснабжения потребителей. В общей сложности с 2001 по 2017 год модернизированы сети в 106 населенных пунктах Белгородской области, реконструировано порядка 5 000 км линий 0,4-10 кВ, установлено 800 трансформаторных подстанций 6-10 кВ.

Читайте также:  Пао россети московский регион личный кабинет физического лица войти в личный

Начиная с 2005 года, в Белгородской области реализуется программа «Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами жителей Белгородской области». За это время обеспечено электроснабжение более 71 тысячи участков частных застройщиков, построено свыше 5 тысяч км ЛЭП 0,4-10 кВ, в эксплуатацию введено 1100 трансформаторных подстанций.

Технологическое присоединение к сетям

С 2006 года в Белгородской области развивается процесс технологического присоединения к сетям (во исполнение Постановления Правительства РФ № 861 от 27 декабря  2004 г.). Ежегодно электроэнергией обеспечиваются тысячи потребителей: социально значимые и бюджетные учреждения, предприятия АПК, объекты малого и среднего бизнеса, частные застройщики. В 2017 году филиал выполнил порядка 9 тысяч договоров технологического присоединения к сетям общей мощностью 186,4 МВт. За последние три года электроэнергией обеспечено порядка 300 социальных и бюджетных учреждений и около 100 объектов АПК, работающих по программам импортозамещения.

Процедура технологического присоединения ежегодно совершенствуется, сокращаются сроки ТП. Сегодня для удобства потребителей на официальном сайте ПАО «МРСК Центра» работает электронный сервис, который позволяет потребителям получить услуги через Интернет. В личном кабинете можно подать заявку на ТП, рассчитать стоимость услуги и оплатить ее без комиссии. Это значительно ускоряет весь процесс подключения.

На сегодня средняя продолжительность технологического присоединения в Белгородской области для всех заявителей категории до 150 кВт включительно не превышает 70 дней с момента заключения договора до выполнения мероприятий сетевой организацией.

Управление электросетевым комплексом

За управление сетями 0,4-110 кВ Белгородэнерго отвечают созданный в 2006 году Центр управления сетями (ЦУС) и 22 районных диспетчерских пункта, оснащенных оперативно-информационными комплексами, которые позволяют контролировать работу оборудования и управлять им в режиме реального времени. ЦУС контролирует работу оборудования 35-110 кВ, РДП — 0,4-6-10 кВ.

Инновационные технологии и автоматизированные системы

Филиал ПАО «МРСК Центра» – «Белгородэнерго» увеличивает долю инновационного и энергоэффективного оборудования отечественного производства в процессе реконструкции и строительства энергообъектов. При этом часть внедренного оборудования является результатом собственных научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок (НИОКР) ПАО «МРСК Центра». Речь идет о запатентованных компанией стальных многогранных опорах (СМО) 0,4 кВ и столбовых трансформаторных подстанциях (СТП) 6-10/0,4 кВ.

В 2015 году филиал приступил к массовому внедрению энергоэффективного силового оборудования. Трансформаторы со сниженными потерями электроэнергии устанавливаются на подстанциях 6-10 кВ, обеспечивающих электроснабжение населенных пунктов и объектов технологического присоединения. В 2016 году эффект от применения энергоэффективных трансформаторов превысил 685 тыс. кВтч, или в денежном выражении 1 млн 370 тыс. рублей.

За последние годы внедрен целый комплекс современного оборудования и автоматизированных систем, позволяющих эффективно управлять сетевым комплексом и оперативно реагировать на все, что происходит в энергосистеме. В базу данных единой системы управления активами предприятия на базе программного обеспечения SAP внесены свыше миллиона единиц электрооборудования, состояние каждого из которых постоянно подтверждается диагностикой.

Все ПС 35-110 кВ Белгородэнерго, а также 116 распределительных пунктов 6-10 кВ полностью телемеханизированы. Отдельные подстанции 110 кВ оснащены системой мониторинга и диагностики трансформаторов (TDM), позволяющей удаленно контролировать и анализировать техническое состояние силового оборудования, на ранней стадии выявляя его неполадки. На всех высоковольтных подстанциях установлено охранно-технологическое видеонаблюдение.

В процессе реконструкции и нового строительства сетевых объектов применяются современные оборудование и технологии: столбовые трансформаторные подстанции, самонесущий изолированный провод и т.д. С 2016 года на территории области филиал устанавливает современные стальные многогранные опоры 0,4 кВ, с 2017 года — высоконадежные разъединители 6 – 20 кВ рубящего типа для наружной установки, на проблемных участках сети 6, 10 кВ установлено 78 реклоузеров. С 2018 г. при реконструкции центров питания напряжением 35-110 кВ начато применение технологии «цифровая подстанция». При реконструкции сетей 0,4 кВ Грайворонского района и Старооскольского городского округа применялись современные долговечные деревянные опоры, изготовленные с применением технологии пропитки «вакуум-давление-вакуум».

В филиале функционирует автоматизированная система учета электроэнергии (АСУЭ). Она дает возможность удаленно контролировать объем потребления электроэнергии и параметры ее качества. АСУЭ получает данные от интеллектуальных счетчиков, установленных у потребителей. На сегодня проект охватывает 19 884 точки учета юридических лиц в сетях 0,4 кВ (28%), 718 точек учета в сетях 6-10 кВ (73%), 51 точку учета в сетях 35-110 кВ (100%) и 15 % точек учета физических лиц в ИЖС (60 881 точек учета). АСУЭ оптового и розничного рынка электроэнергии установлена на 182 подстанциях 35-110 кВ и 3 583 ТП 0,4-10 кВ.

Все подразделения Белгородэнерго укомплектованы необходимым количеством высокопроходимой авто- и спецтехники, что позволяет персоналу эффективно выполнять как текущие, так и аварийно-восстановительные работы. На данный момент в филиале эксплуатируются необходимые для расчистки просек ЛЭП мульчеры, автомобили ОВБ, бригадные автомобили, автовышки, бурильно-крановые машины, автокраны, электролаборатории, тракторы, грузовые автомобили, снегоболотоход, передвижная мобильная установка плавки гололеда на базе автомобиля КАМАЗ.

Модернизация наружного освещения

На обслуживании филиала находится 200 343 светильника наружного освещения региона. С 2015 года все светильники относятся к категории энергоэффективных.

В регионе утверждены единые требования к режимам работы освещения. Для обеспечения безопасности населения кольцевые транспортные развязки, пешеходные переходы и социально значимые объекты освещаются на протяжении всего темного времени суток. Своевременное включение и выключение наружного освещения осуществляется в соответствии с единым Графиком работы, утвержденным постановлением правительства Белгородской области. Филиал проводит ежегодную ревизию сетей, регулировку телемеханического и автоматического управления, устраняет повреждения, восстанавливает работоспособность сетей, ламп, светильников. Работы выполняются на основании  контрактов, ежегодно заключаемых с  муниципальными образованиями в целях  повышения эффективности и качества освещенности улиц.

Управление режимами горения обеспечивается посредством внедряемой с 2007 года автоматизированной системы управления наружным освещением (АСУНО), которая дает возможность дистанционно из диспетчерского пункта контролировать состояние сетей, управлять горением светильников пофазно по утвержденному графику или по команде диспетчера, вести учет энергопотребления. На 01.01.2018 г. АСУНО уже охватывает 127 из 200 тысяч светоточек (63,4%).

Участие в развитии автодорожной инфраструктуры

С 2012 года в Белгородской области реализуется долгосрочная целевая программа «Совершенствование и развитие транспортной инфраструктуры Белгородской области на 2011-2017 годы», в рамках которой специалисты филиала ежегодно реализуют мероприятия по технологическому присоединению сетей наружного освещения. С 2012 по 2017 год на автотрассах области в общей сложности подключено свыше 15 тыс. современ­ных энергоэффективных све­тильников, отличающихся длительным сроком эксплуатации и наибольшей, по сравнению с традиционными источниками света, степенью светоотдачи.

Белгородэнерго проводит ответственную политику в отношении потребителей и собственного персонала. В Белгородской области функционирует сеть офисов обслуживания потребителей. Абонентам всех операторов проводной и сотовой связи Белгородской области доступна круглосуточная прямая линия ПАО «МРСК Центра» 8-800-50-50-115 (короткий номер 13-50).

В целях развития клиентского сервиса и повышения уровня обслуживания потребителей ПАО «МРСК Центра» активно развивает интерактивные сервисы, такие как интернет-приемная, личный кабинет клиента по ТП и другие.

Оцените статью
Портал-ТП.рф - официальный сайт
Добавить комментарий